（中央社記者江明晏台北21日電）因應氣候變遷，強化策略與永續治理效率，宏達電今天宣布，已全面導入「內部碳定價（ICP）制度」，並以「影子價格（Shadow Pricing）」做為核心運作模式，納入企業決策流程。

HTC VIVE永續長陳慧怡透過新聞稿表示，內部碳定價讓宏達電得以將環境責任真正內嵌至企業DNA之中，這是一項具前瞻視野的制度，協助HTC邁向淨零轉型。

宏達電指出，HTC推動的內部碳定價機制，主要發揮4大核心作用，首先，是推動能源效率與低碳投資，透過將碳價納入財務與營運評估流程，有助於企業進行全面成本效益分析，優化能源使用與資源配置。

其次，是增強決策與風險管理能力，第3，是支持氣候政策實踐與淨零目標推進，第4，是對接國際揭露準則，提升透明度與接軌能力。

宏達電進一步說，HTC所採行的「影子價格（Shadow Pricing）」制度，雖不直接產生財務交易，但透過虛擬碳價的形式，納入管理與預算流程，使「碳排放成本」能被具體反映在內部財務評估與營運管理，提供管理階層做為決策與風險控管的重要依據，同時協助預判潛在法規與市場衝擊，提前建立財務韌性與行動力。

在建構影子碳價的過程中，HTC考量多項內部潛在成本與外部風險因素，包括實現淨零排放所需投入的再生能源導入、碳權採購，以及各類減碳技術措施所產生的整體成本，同時也納入全球碳稅趨勢可能帶來的財務衝擊，未來若相關法規正式上路，可以此為依據，規劃具體的減碳策略與預算配置。

此外，考量減碳成本、碳稅政策與市場條件可能隨時間推移而變動，HTC也同步建立年度檢討與滾動更新機制。（編輯：楊凱翔）1141021